신도림 핀포인트
Office PM
공실 → 입주
김포 파인스타
Retail PM
공실 → 입주
서해랑 (제부도 케이블카)
복합시설 PM
준공 → 완전 입주
판교 H스퀘어
개발 PM
준공 → 완전 입주
What We Do
부동산은 프로젝트 베이스 시장입니다. 하나의 프로젝트가 끝나면 다음이 바로 이어지지 않는 구조적 불연속성이 있습니다.
에이치플랜즈는 Property Management로 안정적 운영 기반을 유지하면서, 개발 PM을 선별적으로 수행합니다. 흔들리지 않는 기반 위에서 더 큰 프로젝트를 다룰 수 있는 구조입니다.
대형 개발 프로젝트의 PFV 대표이사 및 이사회 의장으로 등재, 사업 전반의 의사결정과 법적 대표 역할을 수행합니다. 기획부터 준공까지 전 주기를 밀착 관리합니다.
오피스, 리테일, 복합시설의 관리·운영·임대를 통합적으로 수행합니다. 건물의 DNA를 찾아 공실을 해결하고 자산가치를 지속적으로 높여나갑니다.
Projects
개발부터 운영·활성화까지 전 주기를 직접 실행했습니다.
Development PM | PFV 대표이사 · 이사회 의장
밀레니엄 힐튼 부지 복합 개발 · 서울 중구 CBD
국내 주요 자산운용사 펀드가 설립한 개발법인 YD427PFV의 대표이사 및 이사회 의장으로 등재, 사업 전반의 의사결정과 법적 대표 역할을 수행했습니다.
| 연면적 | 96,408평 |
| 총 투자비 | 약 3조 2,715억 |
| 용도 | 오피스 · 호텔 · 리테일 |
| 위치 | CBD · 서울역 |
신축 Prime 오피스 개발 · 서울 중구 CBD
국내 주요 자산운용사 펀드가 설립한 개발법인 YD816PFV의 대표이사 및 이사회 의장으로 등재, 서울야즈와 연계된 클러스터 개발의 법적 대표 역할을 수행했습니다.
| 연면적 | 37,562평 |
| 총 투자비 | 약 1조 5,990억 |
| 용도 | 오피스 · 근린생활 |
| 위치 | CBD · 서울역 |
Property Management · Activation | 운영 · 공실 해결 · 활성화
오피스 PM
메이저 PM사 2년 실패 후 직접 맡아 마케팅 구조 재편, 직영팀 구축, 관리비 해체로 해결
리테일 PM
통합 관리운영 기반 MD 전략 재편, 관리 인력 효율화로 시행사 부담 최소화하며 완전 입주
복합시설 PM
프로젝트 네이밍부터 H/W·S/W 테넌트 전략까지 개념 자체를 재정의해 준공 동시 활성화
오피스 · 상가 PM
코람코자산운용 위탁, 준공 시점부터 임대 전략 주도해 오픈과 동시에 완전 입주 달성
"건물이 왜 안 되는지 아무도 모를 때,
저는 그 이유를 찾는 것부터 시작합니다."
김도남
에이치플랜즈 대표이사 · 창업 17년
광고를 전공하고 부동산 PM에 뛰어들었습니다. 마케팅의 눈으로 건물을 보면 남들이 못 보는 것이 보입니다.
2009년 창업 이후 단 한 번도 광고를 하지 않았습니다. Property Management로 안정적 기반을 유지하면서, 개발 PM을 선별적으로 수행해왔습니다. 그 결과가 다음 의뢰인을 데려왔습니다.
기존 방법이 다 통하지 않을 때, 저희가 시작합니다.
Insight
공실 해결 사례
신도림 핀포인트 1편
공실 해결 사례
신도림 핀포인트 2편
공실 해결 사례
신도림 핀포인트 3편
Coming Soon